11月3日至12月18日，工商管理学院举办了“研究生CEO素质训练营”系列讲座，讲座历时近1个月，共设计6场学术讲座。训练营邀请在知名企事业单位担任高管职务（CEO、CFO、人力资源总监、营销总监等）的优秀校友、企业家、专家学者等追忆成长经历，分享管理经验，传授管理技巧，助力工商管理学院学子快速成长。工商管理学院2015级研究生全程参加。

“CEO素质训练营”旨在提升工商管理学院研究生的实践能力，培养职业技能，是工商管理学院为研究生量身打造的实践能力培养平台之一。“CEO素质训练营”包括CEO是怎样炼成的、CFO的成长之路、人力资源总监的道与术、营销总监的智慧与谋略、商务礼仪与沟通技巧等讲座内容。

规划职业生涯，塑造优秀CEO。2004级企业管理研究生、丽贝亚集团副总经理李章彦在“CEO是如何炼成的”讲座中，从宏观、微观两个维度对企业的现状进行了分析，包括宏观层面对国情的认识，微观层面对企业管理的认识。并就“如何成为一个CEO”向在座同学提出了自己的建议：要有创新精神，尊重管理规律，开阔战略视野。勉励在场同学选择自己的兴趣点，并不断坚持，不断克服困难，最终一定能够取得成功。

李章彦指导生涯规划

注重商务礼仪，打造职场达人。资深商务礼仪培训师段世茹在“商务礼仪——提升职业形象，打造职场达人”讲座中，首先引用荀子的名言“人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁”向大家阐明礼仪的重要性，礼仪无处不在，与生活息息相关。分别从介绍礼仪、名片礼仪、服饰礼仪介绍了商务礼仪的基本知识，并在提升个人职业形象方面给同学们提出了建议。最后她谈到，这世上最顶级的人士是那些不断学习，丰富自我，提升自我的人，她希望大家能知礼、懂礼、守礼，做一个高素质的人，成为国家的栋梁之材。

段世茹讲解商务礼仪

拓宽知识体系，培养财务总监。北京金融街投资（集团）有限公司总经济师、全国会计领军人才陈广垒做了主题为“财务总监的素质与能力”的讲座。在讲座中，陈广垒区分了总会计师、财务总监、首席财务官、财务负责人四个常见的概念，就如何成为优秀的财务总监这一主题提出了财务总监必备的三大能力：专业能力、职业能力、和职业道德。并着重表明要掌握好财务知识、会计知识、金融知识、法律知识、经济学知识这几大专业能力。并告诫同学们，财务人员要学会 “高调做事，低调做人”。

陈广垒拓宽知识体系

学会做人做事，做好人力资源。汉能控股集团（上市公司）人力资源总监卢志兰做了主题为“人力资源总监的道与术”的讲座，在讲座中，卢志兰首先对经济大环境以及企业规划、个人规划进行了简单的讲述，从企业发展的目标、愿景引出职业发展规划的重要性。卢志兰还结合个人经历，详细阐述个人职业发展需考虑几方面的问题，就职业经理人素养这一主题提出了人力资源总监必备的素养。最后寄语同学：要做善于动脑筋的人。

卢志兰分享个人职涯发展

抓住成长机会，发展瞪羚企业。2003届校友、北京长城企业战略研究所合伙人马宇文在讲座“瞪羚企业成长与咨询”中，从瞪羚企业的定义与特点、瞪羚企业的成长机制、如何做瞪羚企业的咨询和相关案例等四个方面与大家分享了自己从事咨询工作多年以来的经验与心得。他表示，瞪羚企业的成长有三大机制：使命感是成长的精神动力，抓机会是瞪羚企业成长的外部动力，抓长板是瞪羚企业成长的内部动力。“瞪羚企业”在当前特定的经济背景下异军突起，对宏观经济转型和企业层面的战略制定都有很大的作用和意义，对增加大家对“瞪羚企业”的认识也具有非常重要的意义。

马宇文讲解何为瞪羚企业

培养创新思维，促进科学决策。在讲座“创新思维和科学决策”中，中国人民大学教授、博士生导师顾海兵从知识背后的知识是根本的力量、知识内部的知识是巨大的力量、生产智力知识是决定的力量这三个方面与大家进行了分享。他指出，知识的根本力量要求某一事物或人物必须具备特点、特长与特色。并告诫大家，知识不等于智慧，智慧是知识的知识，要以正确的角度和思路看问题。

顾海兵鼓励学生培养创新思维

经过一个月的传道授业解惑，工商管理学院“研究生CEO素质训练营”系列讲座圆满结束。6次讲座所分享的丰富经验和管理技巧，使得工商管理学院本次系列讲座得到了积极地评价和反馈，工商管理学院研究生将以此为起点，提升实践能力、提高管理技能，实现个人全面发展。