9月17日下午，学校秋季学期人事人才专题工作会在校本部博纳楼五层第七会议室召开，党委副书记徐芳出席会议并讲话，各单位正职领导、人事秘书参加会议。会议由人事处副处长刘丽丽主持。

徐芳从五个方面对新学期人事人才工作作出部署和强调。一是要加强人事人才工作的顶层设计。要结合学校“十五五”人才队伍建设规划和“双一流”建设指标体系等谋划工作，科学编制本单位“十五五”人才队伍建设专项规划；要在提升海归教师比例、增加博士后招收规模、提升人才引进和培育质量等方面主动作为、持续发力，为学校深化综合改革和实现高质量发展提供有力的人力资源支撑。二是要扎实推进人事人才工作各项任务。要厘清学透用好人才各项政策，结合本单位实际做好高层次人才推荐工作；要在新一年度公开招聘工作中严把入口关，营造风清气正、择优录用的良好招聘环境；要探索长聘准聘考核工作的过程管理，通过“关口前移”进一步提升达标率；要加大对领雁学者支持计划的宣传和对有潜力教师的培育力度，有效促进学校人才优待政策在人才引进过程中切实发挥作用。三是要推动教师培养培训工作上新台阶。要试点开展教职工职业生涯规划工作，助力教师职业发展，为想干事、能干事、干成事的教师提供更有力的支持；要不断拓展资源，开展“数智化素养提升”系列培训，帮助教师解决“AI焦虑”和“本领恐慌”；要依托OTA（教师促进中心）继续举办“驼铃传响”品牌活动，丰富培训形式，帮助教师开拓视野。四是要稳妥有序做好绩效考核奖励工作。要总结梳理两年来的实践经验，不断优化完善各单位的绩效分配方案，进一步突出绩效导向，树立起奖励先进、奖励优秀的良好风气。五是要常抓不懈做好师德师风建设工作。要对标对表上级和学校师德师风文件的有关要求，落实落细具体工作，开展全覆盖师德师风警示教育，加强对本单位师德违规问题的定期研判和日常排查，对发现的有苗头性、倾向性问题的教师要及时提醒并纠正，采取前置措施防微杜渐。

会上，党委教师工作部部长、人事处处长王晓婷对年度校内绩效考核奖励的分配方案进行了系统解读，指出各二级单位要科学制定考核方案，合理设定档差，确保考核奖励落到实处、取得实效。