4月25日下午，窗外的天很蓝，云很白，轻柔的微风徐徐吹着。几声嘟嘟的回响，电话那头响起了“喂”的一声。半小时通话时间，时针滴答滴答流转，程一鸣叙述着她9年的创业生涯，一个属于她的科学教育王国。

打怪第一步：积累经验

作为一个经商家庭的孩子，程一鸣从小就有着创业的想法。这个想法一开始只是株小芽，但在不断积累经验值后，长成了参天大树。

回顾国内外求学经历，读书、交朋友、遇见有趣的事……好像也不是很特别，至少在当时不觉得，可回过头再去看看这段经历，创业的枝桠慢慢长大。

程一鸣在首经贸一年多的金融专业学习里，虽然时间不长，但经济学、市场学等课程以及一些经典案例学习，还是给她商务谈判能力增添了一抹色彩。在她印象中最深刻的，是一堂由金融学院院长主持的商务谈判课，这堂课做了商务谈判辩论，给了她一些启发。

大二转学到加拿大，继续本科金融专业学习，也有机会到美国转悠。在华盛顿旅游的时候，程一鸣看到了很多有趣的科普类博物馆。也正是这些博物馆，让她感到了当时中西之间的差距。中国明明是一个基础教育很好的国家，但基础教育里科学教育却比较薄弱，比如中国小学三年级才开始上科学课，并且这个课程属于副科，学生基本很难从中学到有用的知识。而国外不仅从幼儿园就把这个课程作为必修课，而且还会举办许多科学展。这次旅行让程一鸣看到了国内社会不合理的地方，也看到了国内社会需求。

毕业后程一鸣没有寻找工作，而是直接开启了创业模式。

打怪第二步：小试牛刀

时间倒退回去9年，当时社会并没有这么火的大数据和人工智能，也没有遍地开花的基础科学教育，有的只是创业人对未来的推测。推测未来是科技型的社会，科技人才将会越来越多，而科学基础教育也越来越重要。带着这个“推测”，程一鸣开始了她的创业道路。

2011年，果核儿童科学实验室在北京成立。果核是做stem 教育的，最多时有十几个校区，也是新东方和万科的战略合作伙伴。果核开始时做线下培训，主要负责科学实验、机器人等课程。但那个年代很少有人做stem教育，做到后面很痛苦。线下培训机构面临绕不开的问题：固定成本、场地成本、人员成本和运营成本居高不下。根据预测，这些成本在未来只会越来越高，尤其是人员成本会变得极高。随着95后、00后对生活品质要求的提升，人员密集型的行业成本也会越来越高。面对这一困境，程一鸣尝试了一些探索，比如线上化一些、产品丰富化一些。但在那个阶段这些尝试并不是很成功。因为当时教育线上化成本高，而果核自身的优势是线下。

发现这些问题后，程一鸣想要找到更轻一点的东西，把线下优势发挥最大化。于是她成立了达墨科技公司，定位在科技文化交流。达墨科技主要产品是用来做一些科技类的巡展，与传统展览活动公关公司相比，达墨科技最大优势是互联网思维更清晰了。它的团队里面有很多教育相关的经验，所以它会把展览做得更具有教育性、延展性，并且会把线下的流量转化为线上，利用线下展览形式聚拢人，线上做一些课程内容视频。有了第一段创业经历，程一鸣找好了相对应的资源。比如利用团队海龟背景，找到了国家孵化器去孵化这个公司。这样整个公司前期包括成本、场地、政策等在内的有了很大的便利，相当于达墨科技是零成本起步的。在筹备过程中，达墨科技也参加了很多市一级的、国家级的创业比赛，并获得了许多不错的成绩，也积累了一些行业人脉，做了很多推广工作，团队成员也在这个过程中逐步完善。

打怪第三步：迎难而上

创业道路从来都不是一帆风顺的。任何创业者都可能经历各种困难，更有甚者，各种困难有些创业者都要经历一遍。但面对这些困难，无论你采取怎样的方式，克服它，走下去，你才能成为一名合格的企业家。对于程一鸣来说，她也遇到了很多的困难。但她的“土办法”、抗压能力，让她迎难而上、不断成长。

程一鸣认为一个好的公司好的创始人他最应该经历的困难就是企业面临的置之于死地的困难。比如现金流断裂、需求找的不明确、核心高管流失等。在最初创业阶段，程一鸣也曾遇见过公司核心教职人员出走的情况。当时，公司资金少、投入少，一人当俩人用，而核心教职人员离职，无异于晴天霹雳。没人开发课程，没人指导其他老师上课，公司似乎陷入第二天就要关门的困境。在这个困境中程一鸣明白了任何一个人从你的团队离职都不足以让你整个的企业瘫痪、死掉，如果你的企业瘫痪了，这就说明你在你企业当中设计得有问题，你要么没把人员捆绑得紧 要么没建立好后序的成长梯队。经过这次事件，程一鸣想到了一个“土办法”。她补了很多教育行业相关的东西，她说：“当别人离职，你要能替代他就行，在我找下一个人之前，我团队的人或我自己必须要顶上去。”

面对创业大大小小的困难，程一鸣认为抗压能力是创业者最应该具有的品质。2015年创业风潮兴起，涌现出了很多十八九岁的创业者。在很多人眼里，这些创业者非常光鲜亮丽，他们出席各大论坛、穿着香奈儿，总是谈笑风生。但这只是一个误解，误解在企业家里造明星。实际上今天真正成为明星的是自己企业做得很好，然后站出来为自己企业代言的。创业者每天要面对的事情太多了，每一个小小的东西都可能成为困难。就像没有人看好你的企业，在别人将信将疑的时候，第二天你也仍要像打了鸡血一样继续做下去。大部分创业者可能会晚上睡不着觉，会做一些极限运动来缓解压力等。其实，这才是企业家真正的样子。而具备抗压能力，迎难而上，才能成为真正的企业明星。

打怪第四步：收获果实

9年创业生涯，程一鸣在确认科学教育这个初心后，不断通过自己的努力把这个社会缺口给填上。时光荏苒，程一鸣没有离初心近一步，也没有远一步，而是一直绕着它画圆。她站在这个圆上，站在企业家的角度，拥有了更高的眼界，也看到了不一样的风景。这些年里，她接触到了俞敏洪等企业大佬，也与拼搏在中关村的小创业者交流。这是一件很有趣的事。随着接触的人越多、面越广，丰富的信息也让她在思考问题中有了更深刻的体会。

她的付出也带来了不少收获，比如达墨科技荣膺2019“金领奖”年度最具成长力创新企业TOP50，个人参加了第十八届清华大学中国创业者训练营，获得了北京市海淀区归国华侨联合会2019最佳服务奖、海淀区三八红旗手荣誉称号等。

创业道路取得不俗成绩的程一鸣，也给首经贸想要创业的学弟学妹提出了两点建议：第一，积累经验。如果学生没有对行业的理解和积累就盲目创业，这是不太行的。首先，你需要先找一个平台，你可能毕业以后进入阿里，进入化工行业，或者进入其他某个行业，在这个行业里需要你积累人脉、积累资源，然后发现需求去填补它。第二，利用学校提供的资源。很多学生不注意学校资源的重要性，其实在创业圈里，有很多抱团行为，比如北大帮，清华帮，北美派等。紧密帮扶的小圈子，才能实现信息的互通。所以，利用好学校资源是很重要的。

一路走来的程一鸣，面对了风雨，也见证了彩虹。未来，我们拭目以待。