4月23日，会计学院第四届MPAcc学生案例大赛决赛在首都经济贸易大学开展。大赛邀请到会计学院行业实践导师陈沛、纪新伟，以及青年教师王伟、纪宇、王储等五位专家担任评委。

会计学院副院长王茂林表示，MPAcc学生案例大赛已举办四年，感谢各位专家评委对大赛的支持以及为学院研究生人才培养工作做出的贡献。通过举办案例大赛不仅可以帮助同学们提升案例报告撰写的能力，提高毕业论文撰写能力，还能帮助同学们提高团队协作和沟通能力。希望此次案例大赛能助力同学们个人能力提升和未来发展。

MPAcc学生案例大赛分为初赛、复赛和决赛三个环节，现场的10支队伍经过初赛和复赛的激烈比拼，在35支队伍中脱颖而出，成功进入决赛环节。

晋级决赛的10支队伍通过抽签两两分组，双方需在规定时间内互相研究、分析对方在复赛提交的案例及解决方案，并就对方案例做质询。双方通过现场陈述与辩论展示己方观点和案例分析能力。评委根据参赛团队案例报告质量及决赛现场表现情况进行打分，最终决出10支队伍的成绩排名。

01  “深藏blue”队 vs “对还是不”队

A队以联想集团为研究对象，聚焦其绿色制造与低碳供应链实践，分析其在智能制造、可再生能源应用、绿色产品设计及供应链碳管理等方面的创新举措，探讨如何通过绿色转型助力全球化战略。

B队以科沃斯为研究对象，剖析其在欧盟碳关税与ESG评级压力下的治理困境，提出覆盖组织架构、业务流程、数据系统的碳成本管理体系优化方案。

两队展示结束后，王储进行点评。两组所选案例较好，对于把可持续发展当作战略的A队，建议构建完整流程框架，进一步明确智能制造与可持续发展战略的联系；对于选择科沃斯的B队，因其是中小企业，应关注方案落地实践、控制成本解决问题，方案在核算等方面还有很大提升空间。

02  “微笑面对”队 vs “我在比赛开派对”队

A队以北京汽车股份有限公司为研究对象，聚焦其绿色价值链建设与可持续发展实践，分析其在绿色技术应用、供应链管理、碳排放降低及国际市场拓展等方面的创新举措，探讨如何通过绿色转型提升企业国际竞争力，突破全球环保壁垒。

B队以比亚迪为研究对象，聚焦可持续供应链驱动企业国际化，分析财务会计创新在供应链成本控制、风险管理和价值创造中的作用，为企业在全球化竞争中实现可持续发展提供了理论支持和实践参考。

两队展示结束后，陈沛从选题与研究价值、理论应用、数据运用和现场表现方面点评。陈沛指出，两队分别选择北汽和比亚迪进行研究，案例企业和主题选择恰当。绿色供应链、价值链主题对制造和新能源企业意义重大，研究新颖，在理论和实践方面都具有重要价值。

03  “天生一对”队 vs “萌探探案”队

A队以苏能股份为研究对象，通过深入剖析苏能股份在可持续发展进程中的财务会计创新实践、面临的困境及应对策略，探讨企业可持续发展和相关领域的进步路径。

B队以宁德时代为研究对象，聚焦绿色供应链管理，分析其在碳中和目标设定、节能措施、资源循环利用、公司治理与风险管控等方面的创新举措，探讨如何通过绿色转型提升企业核心竞争力，推动全球新能源产业生态链高质量发展。

两队展示结束后，纪宇进行点评。A队的比赛表达优于报告内容，未清晰呈现企业进行财务会计创新的必要性；提出的解决方案普适性过强，未结合苏能股份及能源行业特质，后续应聚焦企业和行业特性优化方案。

B队的话题选择和问题分析出色，能精准指出企业困境，但是解决方案中供应链管理、可持续金融工具、可持续发展布局之间的逻辑关系不明确，后续需要理清思路并强化内容逻辑。

04  “安可向前冲”队 vs “抽象但我”队

A队以宁德时代为研究对象，系统分析了其在可持续发展财务领域面临的挑战与机遇：非财务信息量化难题、资产估值风险及合规成本上升等挑战，与绿色融资优势、政策红利及长期价值提升等机遇并存。

B队以临港集团为研究对象，探讨了绿色会计在实践中的应用、管理会计在计量和决策层面的挑战与创新，以及如何通过财务会计工具和政策支持推动可持续发展目标的实现。

两队展示结束后，王伟进行点评。A队的报告内容定量分析丰富，具有国际化视野，内容涵盖技术创新、供应链布局等多方面。存在对问题凝练度不够，未精准聚焦关键问题；内容架构与题目呼应欠佳，论述结构与主题契合度不足；内容深度欠缺，对案例分析不够深入透彻。

B队的逻辑顺畅，按提出-分析-解决问题的思路展开；问题导向明确，围绕临港集团可持续发展会计问题深入探讨。但是报告内容的定量分析不足，数据运用较少；缺乏可比企业对比分析，难以凸显案例优势与不足。

05  “人民当家作组”队 vs “北京第一双非”队

A队以北方国际为研究对象，聚焦其在环境、社会和公司治理（ESG）方面的实践，分析其在清洁能源项目、节能减排、社会责任履行及企业治理结构优化等方面的创新举措，探讨如何通过绿色低碳转型和可持续发展推动国际市场布局及企业高质量发展。

B队以五矿集团为研究对象，解构其“数字化转型”与“可持续发展会计”的协同创新机制。分析其在智能数据采集与整合、可持续发展报告自动化、供应链碳足迹追踪及“AI+”治理能力升级等方面的创新举措，探讨如何通过数字化解决方案与技术融合推动碳中和目标的实现，并提升ESG报告效率与质量，优化供应链碳管理，推动企业绿色转型与高质量发展。

两队展示结束后，纪新伟进行点评。两队的辩论环节表现出色，在五组辩论中，最后一组公辩环节最为突出。两队的选题都具有代表性，在分析问题时，都严格遵循提出问题、分析问题、解决问题的思路，逻辑较为严谨；对于ESG和财务会计的研究，对同类型企业具有一定参考价值。

同时两队都存在文章题目与内容契合度不足的问题。A队存在将ESG和高质量发展概念等同的问题，题目涉及可持续发展会计，但内容与会计主题关联不紧密。B队提出的方案普适性待考量，方案中提到AI等内容较多，但这些措施对于其他企业是否具有普适性、能否被借鉴，还需要进一步研究。

激烈的比拼结束，经过五位专家评审，最终“微笑面对”队、“安可向前冲”队荣获一等奖；“我在比赛开派对”队、“北京第一双非”队荣获二等奖；“萌探探案”队、“抽象但我”队、“人民当家作组”队荣获三等奖；“天生一对”队、“深藏blue”队、“对还是不”队荣获优胜奖。

通过举办学生案例大赛，会计学院为同学们搭建了一个走向实务平台、为专业实践以及求职就业夯实专业能力提供了重要契机。参赛选手们研究深入，妙语连珠，在比赛中辩出了水平，赛出了风采，同学们不仅提升了案例研究和综合分析的能力，也为学业论文撰写奠定了坚实基础。