近日，全国国际商务专业学位研究生教育指导委员会公布了全国国际商务专业学位示范教学案例入围名单。本次全国国际商务专业学位研究生教育指导委员会的案例征集面向全国，经过严格的资格审查、双盲评审、内容查重和专家会评等环节，最终评选出50篇案例作为示范教学案例。首都经济贸易大学经济学院李智教授、国际商务专业学位研究生谭皓宇、李傲撰写的案例《20亿÷2000万="100倍：关企协同创新与资金百倍增效》，和高廷帆副教授、国际商务专业学位研究生叶儒雅、高江浩撰写的案例《向左走还是向右走：淘梦影业短剧出海的战略选择》入选示范教学案例。

案例《20亿÷2000万="100倍：关企协同创新与资金百倍增效》还原了成立不到十年的民营铜金冶炼企业YG公司，通过巧用结算杠杆、优化运营模式、精选冶炼工艺“三管齐下”，打破了该行业多环节资金大额、长期占用的惯例，仅用2000万元流动资金就撬动了常规运营模式下需要20亿元流动资金方可支撑的产销规模。这一实现资金周转百倍增效的运营和管理创新，不仅为YG公司赢得了卓越业绩和高速成长，更让信贷规模捉襟见肘的YG公司成功规避了新冠疫情、周期下行、行业紧缩轮番冲击下业内民营龙头企业因现金流断裂而批量垮塌的行业逆流，塑造了逆境成长、稳健运营的业内典范。在此过程中，C市海关在关务管理方面的协同创新屡屡发挥画龙点睛的关键作用，其中，将保税库引入大宗原料供应链为第三方代开信用证提供了增信机制，“提前申报、两步申报”新模式为短流程生产模式匹配了零库存供应模式，“分批送货、集中报关”新模式更是支撑了YG公司“日产日销、日清日结”的资金周转极致目标。

内卷化时代，“出海”似乎成为许多企业寻找第二增长曲线的必选项；然而，进入海外市场，是否能够成为中国企业可持续发展的战略方向？案例《向左走还是向右走：淘梦影业短剧出海的战略选择》记录了淘梦影业管理团队围绕是否将短剧作为公司出海的内容产品的激烈讨论。一方面，由于国内外观众消费习惯和市场结构的不同，短剧在国内外有着截然不同的盈利模式。另一方面，在中国市场，企业可通过小程序、依托成熟互联网平台开展运营，而在海外，出海短剧企业则通过第三方应用提供服务。作为数字产品，短剧集中展现了数字经济时代“两个市场”的巨大差异。国内外市场数字生态的差异将导致企业在两个市场的运营策略完全不同。基于国内外市场的差异、短剧行业的特性，以及淘梦自身的核心能力，管理团队提出了“数据+人才”双驱动的构想，制定了淘梦短剧的出海战略。