创业是一场孤独而艰难的旅程，是一场在荒原里开天辟地的壮举，但勇者无畏，迎难而上，挑战前人不曾想，前人不敢为，在磕磕绊绊中摸索出前行的道路。今年夏天，一场以创新创业为主题的比赛在北京地区火热地进行，我校“去化购”创业团队取得了北京地区高校大学生优秀创业团队评选二等奖和第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛北京赛区二等奖的优异成绩。

说起为什么能取得如此优秀的成绩，“去化购”的团队离不开“相信”二字。项目创始人杨超在开发该项目前，在国内以及港澳地区有10多年的线下户外媒体行业工作经验，其全程策划、参与的户外媒体分时模式曾得到全球最大私募基金凯雷和美洲银行的投资，于2008年开启叩关纳斯达克。而随着移动互联网的发展，户外媒体行业在当下受到冲击和影响。

另一方面，过去几年随着中国经济结构转型的调整，产能过剩、库存积压成为部分行业的普遍现象，团队在过去几年和制造企业的沟通中发现这个问题已经成为阻碍企业发展的关键。河北有个做油漆涂料的企业，年产能达到120万吨，但是现在每年实际销售量却只有40万吨。有些企业库存积压会给企业带来经营现金流的巨大压力，企业也无法在研发和营销上投入更多的资源。

于是杨超以及创始团队想到，可以利用互联网为生产过剩又找不到销售渠道的生产商和分散在全国各地线下媒体搭起桥梁，创建利用线下媒体的闲置时间为积压的产品提供分销渠道的商业模式。因为相信这样的商业模式能够解决行业的痛点并被人接受，杨超和曾经一起合作过的两位伙伴继续合作，并说服和吸纳了校内优秀的、志同道合的同学和顾问老师团队参与到项目中来。因为相信项目的发展前景，所以在共事中，即使遇到一些分歧争执，大家也都是抱着将项目顺利进行的想法贡献自己的智慧和力量。所有成员各司其职，在合作过程中彼此磨合，逐渐将“去化购”团队打磨成一个相互信赖，相互补充，共同成长的集体。

为了发现项目中存在的不足以及项目的可行性，“去化购”团队参加了北京市范围内的创新创业比赛。在比赛过程中，评委老师提出的疑问让他们发现项目存在的问题，评委老师给出的建议和思路能帮助他们完善项目，有利于项目的进行。项目负责人杨超提到：“在比赛中面对评委老师尖锐的提问时，更要有一个平常心。如果一个商业模式出来，所有人都认可，那这个市场估计早就是‘红海’了”。同时，参加比赛也实现了让团队在专业机构面前亮相，吸引投资的目的。当问到在比赛中取得好成绩的原因是什么的时候，成员张瑞钢提到：“一方面是大家有丰富的从业经历，有能力使项目落地，另一方面是项目确实能够解决制造业库存商品积压的问题。”

对于想要创业或者参加创新创业比赛的同学，学长们说道：“创业和创新创业比赛都是一段提升自我的经历。”这两者都需要参与者有全面的知识结构和能力，需要参与者不断弥补不足。但刚毕业的学生有关企业运营和相关行业的知识不足，贸然参与创业可能会遇到更多的阻碍，如果在学生时代有创业的想法，可以通过参加创新创业比赛的方式获得专业人士的点评来验证自己想法的可行性。

伴随着压力和挑战，“去化购”项目在杨超等人的努力下逐步朝着他们所期望的方向发展着——心怀希望，在对项目和队员充满信心的背后是一颗颗因想实现理想而坚定不移的心；任重道远，创业的路艰难异常，但不实现最终的目标就不能放松。