4月16日，北京当代商城有限责任公司党委书记，董事长匡振兴为MBA教育中心的同学们带来讲座，为学生们进行战略指导。

他先后讲述了西方零售业的发展，包括十九世纪中叶至二十世纪九十年代的四次变革；中国百货业三个阶段演化史。特别是以北京百货业为例梳理了燕莎商城，燕莎金源mall,燕莎奥特莱斯，赛特奥特莱斯的城市分割体的兴起，和新光天地、东方广场、王府井百货大楼，百盛及翠微形成一条时尚之路。他表示2012年党的十八大后八项规定的出台对传统百货的销售额影响颇大。

在当代商城的发展历程方面，匡振兴详尽介绍了当代商城由最初成立，逆境蹉跎，振翅高飞，涅槃蜕变的四大关键时期。与此同时当代商城也是学习型企业，在年度企业发展研讨会中会制定战略调整。匡振兴分享了当代商城经营定位，服务对象，功能定位等新的企业战略。具体包括改造物业条件，丰富业态功能，优化品类品牌，升级服务体验。打造类似小米智能家居体验店，当代尚幕ＶＩＰ主题影院，都市农业时尚体验馆，金钥匙管家式等服务满足个性化需求。

讲座最后匡振兴给出了战略指导：唯有变革，方能突围，顺势而为，事半功倍。