11月28日和12月11日，2017级人力资源管理专业的本科生、管理咨询研究生班和MBA脱产班二年级在劳动经济学院人力资源管理系刘俐伶的带领下，分两批来到和君咨询进行了参观。

本次参观是劳动经济学院与和君咨询人才共建基地项目的环节之一，目的是让劳动经济学院同学尽早接触现代咨询公司，深化自己对于专业知识认识及理解，真正做到学习与实践相结合。

参观共分为四部分：第一部分，在和君咨询的多位老师的带领下，同学们分批次对于公司进行参观。无论是一层的书卷型前台设计以及通天书塔还是二层的和君商学院历届毕业生纪念品的陈列展示都给同学们留下了深刻的印象，让同学们对于和君文化一直倡导的“人生如莲”“三度修炼”等内容都有了更加深刻的理解。同学们不仅加深了对于公司企业文化的理解，更从另一个视角理解了自己人生的发展方向与目标。

第二部分，由和君咨询的助理咨询师、项目组组长徐齐宏来给我们做了职业生涯经验分享。徐齐宏今年只是入职的第二年，跟同学们大多都是同龄人，他的分享也更接地气。徐齐宏以一个自己亲身参与过的项目为例，详细介绍了在项目进场前后所要做的一系列工作，让同学们对于管理咨询有了初步的了解。

第三部分，由和君咨询的人力资源总监程立君女士为我们介绍了和君及和君商学院的人才培养模式介绍。她主要围绕和君的创建历史、涉及案例、咨询现状以及未来展望为同学们做了一个系统的介绍，使同学们对和君咨询的了解更进一步，同时也深化了对于现代咨询公司的运营模式及课程培训体系的认识。

第四部分，分别由和君咨询的合伙人高春利、徐朝华、陈岐福老师为同学们分别做了品牌营销及战略管理案例的分享与介绍。高春利从“绩效主义毁了索尼讲起”，介绍了组织设计及其常见的七大误区等绩效管理的相关内容，让同学们对于绩效管理有了全新的认识。最后高春利鼓励同学们，“理想不变，信仰不熄”。

随后，由徐朝华给同学们带来了战略管理咨询案例的分享。徐朝华从“战略管理师企业基于方向、目标与现实的差距配置资源”这个角度切入，为同学们呈现出战略管理体系的构建以及上市公司战略管理方法论。

陈岐福则是通过方程式赛车的例子讲起，分别介绍了自己亲身参与过的三个案例，加深了同学们对于企业战略管理的认识，结合具体实例也让同学们对于自己所学有了全新的思考。

此次参观，参会同学专心倾听，系统全面地了解到我国咨询企业的发展与创新，学习了来自国内顶级咨询公司合伙人的经验，会议给同学们一个站在高视角、大方位的机会来看待人力资源管理这个学科，学业上一些困惑和问题在这里得到了解决的思路和方法。老师们提出的各种视角和创新让同学们耳目一新，深受启发，很受鼓舞。

同学们参加了这次参观后都有着不小的收获。2017级人力资源管理实验班的本科生赵婧桦表示，人力资源的发展离不开人才培养，更离不开实践，将人力资源做“专”，做“精”。作为人力资源管理专业的同学，我们要充分掌握人力资源实务的方法。MBA脱产班的刘菁强调了和君企业文化对她的影响，她认为和君的态度、气度、厚度的三重修炼，独特的企业管理与商业运营的格局，不仅对MBA同学在企业管理中有很大的启发和帮助，而且在人才选择、合伙人管理、商业模式及客户服务内容上得到了巨大的指导，结合自己的实际工作结合，达到了举一反三的效果。2019级劳动经济学班的郭志韬则表示，演讲中涉及的案例十分贴近同学们关心的就业问题，老师提供的解答对于同学们的论文写作等一些方面也有着极大的帮助，开阔了视野和新的选题角度。通过这次参观，同学们了解到学习和培养具有宏观战略及品牌营销视角的能力以及洞悉人力资源管理实际问题与解决实际需要的能力的重要性，明确了自己应该提升和补足的部分，只有这样才能更好的提升自己的竞争力，在激烈的竞争中脱颖而出，成为佼佼者。