8月29日，学校召开中层干部会暨新学期工作部署会。校党委书记王文举主持会议并讲话，党委副书记、校长吴卫星进行工作部署。全体校领导出席会议。

王文举对学校暑期各项工作取得的成效表示肯定，并对全体师生员工的辛勤付出表示感谢。他强调，当前，学校正处于深入贯彻落实教育强国建设规划纲要、科学谋划制定“十五五”规划、加快推进高质量发展的关键时期，全校上下要坚持“解放思想、坚定信心、明确目标、找准方向、精准发力、务求实效”的工作思路，聚焦国家战略和新时代首都发展需求，以开放性思维转变发展理念、发展方式、发展动力、工作重心、工作方法，逐步实现院系专业、学科布局、师资队伍、薪酬体系、校区资源配置等方面系统的优化重构，在稳中求进中挖潜力、强后劲，推动全面深化综合改革向纵深推进。

针对新学期工作，王文举提出五点要求：一是要进一步强化党建引领，高标准做好重大活动服务保障工作，加强党的创新理论体系化学理化研究阐释和成果应用，有序开展学校第五届党委第四轮校内巡察，扎实推动各类监督检查发现问题彻底整改到位；二是要科学谋划编制学校“十五五”规划，主动对接国家和北京市规划部署，有机衔接学校第五次党代会确定的“两步走”发展战略，着力提升规划的前瞻性、科学性和连续性；三是要大力推动学科建设提质增效，围绕“双一流”建设目标，重点攻坚突破教育教学成果奖申报、博士学位授权点培育和重大科研项目攻关等核心任务；四是要系统推进建校70周年系列活动筹备工作，细化完善实施方案，提升资源筹措能力，全方位展示学校办学成就和精神风貌；五是要全面深化“幸福校园”建设，统筹用好红庙校区办学资源，加快推进校医院建设和综合科研楼改造等重点工程，回应师生关切，持续提升校园生活品质。

吴卫星总结暑期工作成效，并部署2025年秋季学期七项重点任务：一是要以高质量党建引领保障学校事业高质量发展，持续巩固风清气正的政治生态；二是要聚力攻坚学校改革发展“关键大事”，围绕“十五五”规划编制、教育教学数智化转型、“双一流”学科创建、办学资源拓展、建校70周年系列活动筹备等重要任务，着力破解制约学校发展的难点堵点问题；三是紧扣立德树人全方位提升人才培养质量，坚持“三全育人”“五育并举”，深化“琢玉班”育人模式改革，健全与头部企业、部属高校的协同育人机制，加速推进“驼灵大模型”落地与智慧课程资源建设，优化本硕博招生选拔机制，全力促进毕业生高质量充分就业；四是以学科建设为龙头提升学校科研创新能力，完善学科布局、强化优势学科竞争力，抓好博士点培育与建设，切实提高顶级期刊论文发表数量、重大重点项目获批数量，有效提升期刊学术影响力与全国排位，力争在新一轮学科评估中实现关键性突破；五是加快构建对外交流与合作新局面，开辟中外合作办学新途径，稳步扩大国际学生招生规模，加强校地、校企、校校合作共建，不断延伸合作领域、拓展合作版图；六是着力锻造新时代高素质专业化教师队伍，深化实施教育家精神铸魂强师行动，靶向引进与精准培育高层次人才，加大海外人才引进力度，持续推动薪酬体系改革，有效激发教师队伍积极性、主动性、创造性；七是更好统筹学校事业发展和安全稳定，始终把政治安全摆在首位，织密扎牢校园安全“防护网”，加强一流实验室建设，规范办公用房配置与管理，驱动师生幸福指数与校园治理成效同步跃升。

吴卫星强调，新学期要以新气象、新作为更好担当新使命、新任务，争做雷厉风行的执行者、攻坚克难的行动派、善作善成的实干家，一步一个脚印推动学校各项决策部署落地见效，以优异的成绩迎接建校70周年，为奋力谱写教育强国首善之区建设的首经贸篇章作出新的更大贡献。

学校党委常委、全体中层干部参加会议。