首经贸战“疫”人物|资产管理公司李浩:用实际行动践行初心使命
【编者按】一场突如其来的新冠肺炎疫情,让神州大地面临着严峻考验。在这场众志成城、全民动员的疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中,就在我们的身边,总有一些人一些事感动着你和我。这世上没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。在首经贸中就有这样一群人,他们或作为党员在战“疫”中发挥模范带头作用,或坚守岗位,冲锋在前,舍小家为大家,或精心设计组织实施特殊时期的教学科研安排,做学生成长的引路人,或在家乡或社区,积极从事志愿服务,为战“疫”奉献光和热等等。党委宣传部特推出“首经贸战‘疫’人物”系列报道,和您一起关注抗“疫”中的榜样人物、党员先锋,聆听他们的故事,感受他们的拳拳之心,激发首经贸人的战“疫”决心和力量。
一场突如其来的疫情,让全国人民面临着严峻考验。在这场没有硝烟的战争中,除了医护人员在前方坚守阵地,还有无数各行各业基层工作者在默默无私地奉献,资产管理公司副总经理李浩就是其中优秀的一员。按照学校新冠肺炎疫情的整体防控工作部署及防控方案的要求,李浩所在的资产管理公司迅速成立疫情防控工作小组并建立起快速响应机制,根据职责分工及工作任务,建立健全工作体系,制定完善并严格落实工作制度及方案,研究出台了《首都经济贸易大学经营性国有资产管理办公室新型冠状病毒肺炎防治工作方案》、资产管理公司及子公司系列工作方案和制度流程,层层布控,划分责任,严格贯彻落实。而李浩从疫情初始就全日值守、工作无休、加班加点,舍小家为大家,带领团队,用实际行动践行抗击疫情的职责使命。
守住前沿关键隘口,为全校提供防控全方位服务
1月31日,汉庭酒店确定为学校医学健康观察区。健康观察区是在疫情条件下迅速组建的,需要马上任命一名关键时候能顶得上去的总负责人,李浩毫不犹豫地担当下来,正式进入了防疫进行时。其实,早在1月23、24号疫情蔓延的初期,在资产管理公司的统一部署下,他和所负责的崇诚物业公司就行动起来了。大年二十九、三十,当万家准备迎接新春佳节的时候,他们已经开始筹备口罩等物资,并连夜购买了200桶酒精消毒液,使各类防疫防护用品陆续到位,提前保证了安保队员执勤口罩等防护安全。这也为医学健康观察区的迅速建立、正常运行争取了宝贵的时间。同时,也对第一批到岗工作人员心态稳定和迅速进入工作状态产生了积极的影响。
除医学观察区外,李浩带领的团队还承担着全力保障红庙校区校园管理和校本部物业服务,做好自管家属区的物业服务和疫情防控工作,以及严把红庙校区餐厅食品安全,维持留学生公寓的正常运行,做好防疫期间的物资储备等各项工作。
校领导、派驻我校的北京教育系统联络员窦海超多次到红庙校区检查疫情防控工作
根据学校疫情防控工作总体部署和要求,资产管理公司党委进一步明确了留学生物资保障的重要性和留学生防疫工作对于学校整体防疫部署的意义,在防疫工作开展初期,李浩便主动与国际学院建立了联动机制,克服储备物资短缺,采购渠道阻塞不畅的重重困难,敢于担当,勇于创新,在红庙校区设立防疫临时超市,在经贸餐厅定期开展留学生食材保障活动,全力保障在校留学生的日常生活物资供应,极大地稳定留学生的情绪,对留学生防疫工作做出了实质性贡献。可以说,李浩和他带领的团队把守着防控前沿阵地的关键隘口,为全校防控工作提供了全方位的服务。
肩负防疫重任,舍小家连续奋战在防控一线
红庙校区医学健康观察区建立后,马上面临部门协调、人员动员、团队组建、制度建设、日常防控等一系列问题,在李浩的组织带领下,观察区迅速建立了由9名物业公司人员、4名汉庭酒店人员加校医院医务人员组成的“13+医”团队协作机制,为后续防疫工作的开展奠定了基础,观察区目前已经累计接收了 65名留观人员,李浩也在防疫一线连续奋战了30多天。人非草木孰能无情,身为两个孩子父亲的李浩也承担着家庭的重任,李浩说“最开始让我负责这个观察区,我是没敢告诉家里人的。”甚至老父亲还逗他说“你天天出门就别说不让我出去了啊”。“后来实话实说了”,带着家人的担心、紧张,李浩就这样义无反顾地全心投入到防控的第一线。
李浩正在更新入住医学健康观察区人员的相关信息
科学有序开展防疫工作,建章立制细化流程
科学精准地防控疫情,建立严密规范的制度和流程是关键。医学健康观察区运行伊始,李浩就带领团队将建章立制作为先导工作,结合实际情况起草了观察区工作方案、公共区域消毒办法、电梯消毒办法、室内消毒通风办法等规章制度,并制定了入住指南、入住承诺、解除会签以及其他指导性文件;建立动态信息收集体系,对留观人员体温监测和观察区消毒、通风、保洁、垃圾处理等方面的内容及时汇总,保证工作人员全面掌握留观人员信息,做到心中有数,精准施策;建立制度墙和工作微信群,根据疫情发展和学校防控总体要求以及工作中遇到的实际问题,动态完善和更新各项制度,满足疫情防控的新要求。
研究制度医学健康观察区工作方案
建立观察区党支部,充分发挥党员的先锋模范作用
从1月31日医学健康观察区建立以来,整体工作已经由初期的探索搭建阶段向规范运行阶段转轨,但同时值守人员长时间单一、高负荷工作的疲惫感以及留观人员在封闭空间的焦躁情绪日益显现,为保障观察区工作健康可持续地运行,李浩同志向资产管理公司党委汇报了观察区的实际情况。公司党委经研究决定,在红庙校区医学健康观察区成立临时党支部,由资产管理公司工作人员、留观人员和观察区服务保障人员中的党员和预备党员组成,李浩同志任支部书记。临时党支部成立后,第一时间制定了《观察区临时党支部工作方案》,对支部的工作目标、学习内容及方式、纪律要求等做了明确规定。支部成立的当天下午,李浩就立即组织观察区人员学习了习近平总书记在北京调研指导新型冠状肺炎疫情防控工作时的重要讲话内容,增强党员信心,提供政治保障,以充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
红庙校区医学健康观察区临时党支部召开工作例会
为了帮助留观人员以更加自信、阳光的心态积极应对14天的封闭生活,李浩同志与出版社商讨甄选电子图书,利用电子资源平台组织管理人员和留观人员进行“一起读书,温暖相伴”的学习活动。动员广大党员轮流参与“领学领做”的双领工作,每天带领小组内的群众学习支部推荐的优质图书内容、撰写领悟体会,并且带领大家利用手机APP指导适量运动锻炼身体,让学习成为彰显党员理想信念和先锋模范作用的落脚点,营造提倡学习、关注健康的积极氛围,同时也达到了心理疏解的目的,将严格管理、科学防疫与人性化、有温度的工作方法有机结合。
无缝对接各相关部门,有效联动强化风险点防控
做好留观人员的生活保障和心理疏导,是医学健康观察区的重要工作之一。李浩同志作为资产管理公司的副总经理(同时担任崇诚物业公司的总经理),在公司党政负责人的支持下,统筹安排经贸餐厅、经贸超市、安保、崇诚物业等多个部门,做好物资转运、分配等各项工作,切实保障留观人员的一日三餐以及他们工作、生活上的需要。对于留观人员,充分理解他们心理上的焦虑与压力,对于他们提出的要求,观察区建立了专人负责响应机制,做到1分钟之内有反馈,让留观人员感觉始终有人在关心他们,帮助他们。
工作人员为过生日的健康观察人员准备了生日蛋糕
解除健康观察人员所在单位负责人收到医学健康观察区发来的感谢信
校党委副书记徐芳检查红庙校区为在校留学生供应物资商品的“小麦铺”
积极参加各类宣传活动,持续提升团队文化软实力
疫情发生以来,公司党政领导班子时刻关注疫情发展趋势,在做好各项保障工作的同时,也高度重视并专题研究疫情防控期间企业的智库建设和防控宣传工作,制定并完善工作方案,成立专门的防控宣传工作组,以“全员参与、战“疫”有我”为主题,重点策划了公司全力做好学校疫情防控保障、红庙校区医学健康观察区建设和管理、一线值守人员的典型事迹三个重点宣传点,共形成了二十余篇宣传稿件,在宣传工作中,李浩率领团队积极响应,不仅积极参加宣传活动,还为宣传活动各项工作的有序开展提供疫情防控资料。
李浩(左)与资产管理公司总经理云喆(右)讨论工作
学校出版社2月2日启动了“抗击新型冠状病毒 关注中国经济发展”征文活动,已陆续推出多篇专业文章。在征文活动中,数字编辑杜浩南担任征文的公微制作和宣传推送工作,她这些工作都是在汉庭医学观察区中完成。李浩同志对征文活动非常支持,关心杜浩南的生活和工作环境,指导其合理安排工作和运动,为其在观察区完成好征文的相关工作提供了充分便利。
“我们最大的心愿就是入住的被观察人员不要出现疫情,大家都好好的”,这是防控一线红庙校区医学健康观察区负责人李浩的心愿,也是首经贸每一位师生的共同心愿。李浩同志也正是以此来要求和激励自己,无私奉献,坚守前沿阵地,舍弃小家铸就学校牢固的防疫阵线
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