5月18日上午，信息学院邀请中国软件与技术服务股份有限公司，医卫工程部副总经理王建朝在行知楼五层软件工程实验室为我院研究生举办了一场主题为“软件项目管理实践”的专业讲座。王建朝有十多年的医疗行业信息化从业经验，承担或参与过多个国家级和省级信息系统项目建设，具有较强的系统设计能力和丰富的项目实施经验。

本次讲座将以学生在软件工程课程中学习的项目管理理论（九大知识域），结合实际的项目实施案例，向学生讲述项目的执行过程，帮助学生学习项目管理知识，提升项目管理实践能力。

王建朝从项目管理重要性作为切入点，结合自身多年丰富的大型项目管理经验，向在座的同学们详细讲解一个大型项目的管理过程，关于如何改进与客户的关系、降低成本、以及提高利润率和提高生产率的必要性，进而细致逐条的分析用分阶段的生命周期计划严格管理，坚持进行阶段评审，实行严格的产品控制，采用现代的程序设计技术，结果应能够清楚的审查，开发小组人员应该少而精。

随后，王建朝列举出了具有代表性的项目案例，如“北京市居民健康门户项目的开发实施案例”等，着重讲解了项目干系人的概念及关键作用，诙谐幽默的讲述让同学们对近乎完全陌生的管理流程有了透彻的理解。之后，王建朝利用剩余的时间为同学们拆解了项目的开发过程，在技术的层面上深入浅出的专业性讲解迎来了同学们阵阵掌声。

  最后，王建朝亲切地与同学们进行互动，向每一位同学询问了涉及人生规划，实习面试等多个方面的问题。在王建朝有针对性地指导过程中，同学们不仅收获到了知识，还增强了同学们学好技术的信心。

  讲座结束后，同学们纷纷与王建朝继续热情地讨论交流。王建朝的讲座提升了同学们对大型企业项目宏观与微观两方面的知识储备，极大地开阔了同学们的专业视野，为研究生阶段的实践教育打下了扎实的基础。